2026二建《建筑实务》名师提分卷2

某新建仓储工程，建筑面积8000 ㎡，地下1 层，地上1 层，采用钢筋混凝土筏板基础，建筑高度12m；地下室为钢筋混凝土框架结构，地上部分为钢结构；筏板基础混凝土等级为C30，内配双层钢筋网，主筋为C20 螺纹钢。基础筏板下三七灰土夯实，无混凝土垫层。

施工单位安全生产管理部门，在安全文明施工巡检时发现，工程告示牌及含施工总平面布置图的五牌一图布置在了现场主入口处围墙外侧，即要求项目部将五牌一图布置在主入口内侧。并对该项目工人宿舍和食堂进行了检查。发现个别宿舍内床铺均为2 层，住有18 人，设置有生活用品专用柜，窗户为封闭式窗户，防止他人进入，通道宽度为0.8 米，食堂办理了卫生许可证，3 名炊事人员均有健康证，上岗符合个人卫生相关规定。检查后施工单位安全生产管理部门对工人宿舍的不足提出了整改要求，并限期达标。

项目部制定的基础筏板钢筋施工技术方案中规定，钢筋保护层厚度控制在40mm；主筋通过直螺纹连接接长，钢筋交叉点按照相隔交错扎牢，绑扎点的钢丝扣绑扎方向要求一致；上、下层钢筋网之间拉勾要绑扎牢固，以保证上、下层钢筋网相对位置准确。监理工程师审查后认为不妥，要求整正。

屋面梁安装过程中，发生两名施工人员高处坠落事故，一人死亡。现场人员立即上报本单位负责人，施工单位负责人接到报告后立即向当地人民政府上报该次事故。

【问题】

1.五牌一图还应包括哪些内容？

2.写出基础筏板钢筋技术方案中的不妥之处，并分别说明理由。

3.指出工人宿舍管理的不妥之处并改正。在炊事员上岗期间，从个人卫生角度还有哪些具体管理？

4.判断此次高处坠落事故等级。施工单位上报的事故内容。

北方某医院住院工程，精装修。1～6层外墙采用陶瓷饰面板，其余采用构件式玻璃幕墙，外窗采用断桥铝型材，内墙采用混凝土空心砌块。施工中发生以下事件：

开工前由项目负责人组织编制施工组织总设计，重点围绕施工总部署展开；针对2号办公楼，安排项目技术负责人组织编制单位工程施工组织设计。

陶瓷饰面板在施工前组织材料的复验，主要包括：粘接材料的粘接强度、外墙陶瓷面砖的吸水率等，并对预埋件、连接节点进行隐蔽验收。

现场临时消防车道采用单循环道路，宽度为3m，木材厂端部设10×10m的回车场，工人宿舍采用通铺，每间居住20人。

对一间250m2的会议室开展室内污染物检测，检测项目有氨、甲苯、TVOC，选择2个检测点，检测中部分指标不合格。

【问题】

1、指出施工组织设计中的不妥之处，并说明理由。简述单位工程施工组织设计的内容？

2、饰面板工程分为哪几个分项工程？补充饰面板工程隐蔽验收的内容。

3、现场道路及宿舍布置有哪些不妥之处。

4、补充污染物检测的项目名称；检测点数量是否正确，说明理由。检测不合格，应如何进行重新检验？

某新建办公楼工程，框剪结构，地下1 层，地上16 层，建筑面积1.2 万平方米。M 公司总承包施工。基坑开挖深度7.6m。

工程开工前，施工单位依据与工程建设有关的法律、法规和文件，国家现行有关标准和技术经济指标，工程设计文件等要求编制了单位工程施工组织设计，包含工程概况、编制依据、施工部署等基本内容。

主体结构施工前，项目部编制了施工进度计划，包括工程建设概况、工程施工情况、单位工程进度计划、分阶段进度计划等内容。进度计划网络图见下图（单位：月），假定各项工作匀速施工。由于工作B、工作C、工作H 为采用特殊工艺的施工过程，涉及某专利技术的采用，故这三项工作只能由某一特定的施工队来完成。

施工进度计划网络图

由于种种原因，使得工程前期进展拖延，第8 月末对工程实际进展情况进行检查发现：

G 工作刚刚开始，D 工作后延4 个月。现业主方要求仍按原计划时间竣工，要求项目部采取赶工措施。随后，施工单位将工作G、H、L 划分为两个流水段组织流水作业，具体数据见下表。

流水节拍表

项目部向企业主管部门上报了项目阶段进度监测报告，其内容包括：进度执行情况的综合描述、实际施工进度、资源供应进度等。企业主管部门认为内容不全，要求补充后重新上报。

【问题】

1.单位工程施工组织设计的编制依据还有哪些？单位工程施工组织设计的基本内容还有哪些？

2.在不改变原施工进度计划总工期和工作间工艺关系的前提下，如何安排工作B、C、H 这三项工作比较合理（写出三项工作的施工顺序），试计算此时该专业施工队从进场到出场最短需要多少时间，其中最少的间断工作时间为多少个月。

3.G、H、L 三项工作的流水施工工期为多少？能否满足业主提出的按原计划日期竣工的要求，简述理由。并画出G、H、L 三项工作的流水施工横道图。

4.进度监测报告还应补充哪些内容？资源优化的模式有哪些？

某办公楼工程，地下一层，地上十二层，钢筋混凝土框架结构。基础形式采用筏形基础，混凝土强度等级为C40P6。采用合成高分子卷材防水，地下室外墙采用外防外贴法。甲公司总承包施工。

事件一：在工程开工前，甲公司编制了单位工程施工组织设计，经单位技术负责人审批后加盖受控章。

事件二：甲公司编制了单位工程进度计划的网络图，如图1 所示：

图1：施工进度计划网络图（时间单位：周）

事件三：甲公司将施工进度计划网络图报送监理单位审批，总监理工程师发现E、G 工作均应在B 工作完成后才能开始。甲公司按监理单位提出的工序要求调整了进度计划，各项工作持续时间不变。监理单位要求甲公司在计划实施中确保修改后的进度计划总工期与原计划总工期保持不变。原计划各项工作相关参数见表1。

表1：相关参数表

事件四：在地下室卷材防水施工前，项目部对施工班组进行了技术交底。具体如下：铺贴双层卷材时，上下两层和相邻两幅卷材的接缝应错开1/3?1/2 幅宽，且两层卷材相互垂直铺贴；地下室侧墙的卷材采用点粘法施工；先铺立面，后铺平面；从底面折向立面的卷材与永久性保护墙的接触部位，采用满粘法施工；混凝土结构完成，铺贴立面卷材时，卷材接槎的搭接长度为80mm。

【问题】

1.事件一中，施工组织设计按编制对象可分为哪些形式？

2.事件二中，根据施工进度计划网络图，求出总工期，写出关键线路（用编号表示）。参考参数标注示例，分别写出工作E、H 剩余两项参数。

3.事件三中，计算修改后的总工期，写出关键线路（以工作表示）。从赶工费最优的角度考虑，写出应压缩的工作项，每项工作压缩天数，列式计算所需赶工费用（元）。

4.进度网络计划的优化目标有哪些？进度计划调整的方法有哪些？

5.针对事件四中交底工作中的不妥之处，写出正确做法。